<労務調査>悩める上司にパワハラの基準を解説いたします
悩める上司にパワハラの基準を解説いたします ミスをした部下を成長させるために、愛情をこめてきつく𠮟った。 その事が後日パワハラだと言われて大きな問題になってしまった。 こんなつらい経験をしたことはありませんか? また、この様な経験をするかも知れないと恐怖して、部下に注意できないフラストレーションを抱えていませんか? パワハラは大きな社会問題になっており是正されるべきです。しかし、なに […]
悩める上司にパワハラの基準を解説いたします ミスをした部下を成長させるために、愛情をこめてきつく𠮟った。 その事が後日パワハラだと言われて大きな問題になってしまった。 こんなつらい経験をしたことはありませんか? また、この様な経験をするかも知れないと恐怖して、部下に注意できないフラストレーションを抱えていませんか? パワハラは大きな社会問題になっており是正されるべきです。しかし、なに […]
今、日本は少子化が猛烈な勢いで進んでいるので、どの企業も良い人材を確保することに苦労していると思います。「とはいえ人手は必要だから」、と雑な基準で採用すると、雇った人に問題行動が多く利益どころかトラブルばかり、といったことにもなりかねません。 そこでこのコラムでは、従業員を採用する際の基準や決め方について解説します。 目次 1.良い人材を採用するための基準、決め方 1-1.自社に必要なスキルや適性 […]